作为中国科学院院士，全国政协委员、九三学社中央常委葛均波在学术界已经取得了斐然的学术成就，也获得了诸多奖项与荣誉。

作为一名心血管专业领域的医生，葛均波取得了多项突破：在世界上首先发现了心肌桥的影像学特征；成功实施了国内首例经皮主动脉瓣植入术；成功开展了国内第一例冠状动脉旋磨手术；成功进行了国内首例带膜支架植入术治疗斑块破裂……2012年获得全国五一劳动奖章。

但这些成就，并没有让他停下脚步坐享在各种荣誉之上，而是在55岁的时候选择了创业，与北大第一医院心内科霍勇教授及其他21名全国知名的心血管病专家，一起发起创办了华医心诚医生集团。

为何会有这样的人生选择？

葛均波曾经说过，一个医生的责任不仅在医学研究的突破上，更应该有社会责任感，将科学技术推广应用到社会生活中，去解决社会难题，缓解社会压力。而中国的心血管疾病现状则是个不容忽视的问题。《中国心血管病报告2016》的数据显示，我国心血管疾病患者已高达2.9亿，平均每5个成人中就有1人患有心血管病，此外还有近1亿的心血管病高危群体。而从2009年起，农村心血管疾病发病率和死亡率迅速上升并超过城市，2015年农村、城市心血管病分别占死因的45.01%和42.61%，每5例死亡中就有2例死于心血管疾病，心血管病死亡成为城乡居民死亡的首要原因。

“降低心血管疾病的发病率重在预防和基层防治。”葛均波说道，“心血管病患者抢救时间窗窄，基层干预是防治心血管疾病的最佳途径。”

但一个医生的力量是有限的，成立医生集团可以帮助更多的患者。出于这样的考虑，华医心诚医生集团从创立初始，就定位基层。“我们要建立一个在心血管界以权威专家为引导的医疗体系，但工作中心不是放在三级医院，而是要建立面向基层医生的培训体系，让三甲医院的医生资源和技术资源能够下沉到基层，以帮助基层医疗机构实现人才培养。”

而华医心诚医生集团也一直践行着发起人的初衷，目前已经调研、合作和帮扶了近百家县级基层医疗机构。

领跑心血管领域技术创新与应用

在心血管界，建立一个什么样的以权威专家为引导的医疗体系？葛均波和22位发起人都在不断地思考。作为华医心诚医生集团的专家委员会主席，对于未来华医心诚在心血管专业领域的角色定位、发展方向已做出明确的规划。

葛均波指出，华医心诚医生集团恰逢国内医改进入深水区、各行各业全民创新的当下，应运而生。我国的医学界，正处在引进国外先进的理念、先进的技术手段到逐步实现自主创新的重要转变时期，特别是在心血管领域，我国与国外的差距越来越小，从原来的跟跑变成并跑，甚至有些领域已经开始领跑学科前沿。华医心诚医生集团作为一个心血管领域大咖云集的集体，对心血管领域新技术发展、学科建设、应用体系完善起着举足轻重的作用，肩负着重要的历史使命：未来，华医心诚医生集团必须是心血管领域技术创新、转化、应用的引领者；必须是心血管学科体系建设的推动者；必须是促进优质医疗流动和分享的激发者。

做医生集团，大有可为

医生集团在国内仍然是一个新生事物，对所有建立医生集团的先行者而言，都是一个探路的过程。葛均波一直鼓励中国的医生自发地进行原始创新，自己也不断地身体力行。正如当前想改变医生自己的执业环境，体现医生的价值，需要医生自己寻求新的出路，而不能当医改的旁观者和看客过客。发起成立华医心诚医生集团，也是希望以过来人的身份向其他医生传递创新理念，帮助他们激发活力。

华医心诚医生集团是市场化的人力资源整合方案的具体体现，是一个很好的平台，优势在于充分整合医生人力资源，逐步解除了体制、“单位”对医生的限制和束缚，充分激活医生的自主性，最大化地实现其社会价值与经济价值。

在这个平台上，医生集团开创了系统化心血管诊疗技术的培训体系，加快分级诊疗人才队伍的培养；引入了便携式穿戴诊疗设备、人工智能医疗监测、大数据智能医疗等新技术，逐步开展多种灵活的新合作模式，包括跨区域、跨行业、甚至是跨国家的合作，强化我国心血管领域健康产业的布局；积极配合国家的医改政策，借助学科的顶层设计和有效的实施管理，推动了中国心血管学科体系的发展建设。随着这些事业的深入开展，最终将转化为心血管疾病临床诊治和预防水平有效提高的实际结果，为推进健康中国建设、实现国民健康贡献力量。（王硕 刊载于《人民政协报》2018-03-11期25版）