中州三月,处处生机。
天色还早,各地市以及省直各单位报名参加新闻培训的学员们已经陆陆续续来到教室,九三学社河南省委举办的新闻骨干培训班要在省社会主义学院举行。
这可不是一次普通的培训。80多人把教室挤得满满当当,开课前还有人打来电话要求“插班”。而且课前布置了作业:每位学员都要写一篇新闻稿件并请老师现场点评!
中午12点多了,课程仍在进行。学员们听得凝神静气,互动环节热烈异常,教室里沐浴着和煦春光。
“要让社会各界了解九三学社的存在价值、历史使命和政党职能。”张亚忠强调,建设高素质参政党,宣传工作发挥着不可替代的作用。精心安排下,2012年3月30日,全省范围的宣传培训班如期开课了。
不仅新闻宣传,不久前,全省范围的社情民意信息研讨班刚刚结束,而基层支社主委和社志档案培训班也将在4月份进行。旨在提高各级社组织的参政议政能力和执行能力的各项培训活动有条不紊地举行。
一个民主党派省委,组织这么大规模的系列培训活动,在全社也为数不多。为什么?
创新思路:抓专职干部的执行能力
张亚忠多次到各地市和基层调研。他发现:大多数社员兼职做党派工作,由于投入时间不足,不熟悉党派工作规律和工作技能,不会说党派话,更谈不上会做党派事、做好党派事。各级社组织对社务工作重视程度不一、履职能力不一,有的社组织存在着庸、懒、散现象。如何改变这一状况?如何提高各级社组织和广大社员的参政能力和执行能力?
要改进工作作风、提升领导水平,必须创新工作方法。经过研究, 2009年社省委出台了《九三学社河南省委社务工作评价办法实施细则》,将每一项社务工作量化、任务分解,年终对各级社组织考评打分,并将考评结果作为表彰先进、推荐干部的重要依据。过去,评价一个社组织的工作情况基本凭印象,由于许多基层社员特别是热心社务工作的社员业务技能不强,导致很多工作社组织推动不下去。而量化评价办法实施两年多来,各级社组织的工作责任心和紧迫感明显增强。今年上半年社省委集中两个月的时间,分别举办的4个培训班,就是要解决社员中普遍存在的“有组织无能力”的问题。于是,就出现了文章开头那一幕,广大社员积极报名听课,每个培训班都出现了“场场爆满”、“座无虚席”的盛况。
这一系列培训是近20年来社省委第一次组织这样大规模的系统学习。学员普遍反映,培训班缺什么补什么、干什么学什么,课程设置精心,日程安排紧凑,既有理论辅导,又有实践交流;既有课堂教学,又有现场写作,让广大学员深受感动,受益匪浅。
谈到工作机制创新,张亚忠说,今年,提升工作标准要体现在社务工作量化评价的改进上,今年的评价点要突出对社务工作“求质”和“创新”两方面的要求。“求质”就是对各项工作由量的要求实现质的跨越,精益求精;“创新”就是各级社组织要多开展开拓性的工作,在做好常规工作的同时,力求在工作思路、工作模式、工作内容和工作机制方面突破创新。
合心合拍:推动履职水平再跃新高度
实践中,社河南省委会通过抓主委的决策能力和抓专职干部的执行能力,把工作抓实,将好的工作思路转化成切实的工作项目,提升了工作进展,推动履职水平再跃新高度。
围绕中原经济区建设和“十二五”规划,全省各级社组织参大政、大参政,取得了丰硕成果。社省委获社中央2010至2011年度参政议政工作先进省级组织一等奖。
发展现代农业、实现科技创新是河南九三参政议政的传统优势项目。仅2011年,社省委向省委、省政府报送调研报告12篇,意见、建议58条;去年5月份,社省委与社中央合作调研,由社中央形成《关于在河南设立涉农金融改革试验区的建议》和《关于把郑州机场建设成国内大型航空枢纽的建议》报中共中央和国务院,已写入《中原经济区建设指导意见》; 围绕“十二五”规划,社省委各级社组织提出并被省、市政府吸纳到“十二五”规划的“金点子”有35条;针对煤化工是河南传统优势产业和重要经济增长点,社省委提出了《应大力发展现代煤化工产业,加快河南传统产业转型升级的建议》,省委主要领导给予高度评价,并明确要求省政府专题予以研究借鉴。
参政能力和执行能力加强了,社会服务工作也成绩斐然。2011年,社河南省委荣获中共中央统战部、人力资源和社会保障部、各民主党派中央、全国工商联联合表彰的“各民主党派、工商联、无党派人士为全面建设小康社会作贡献”社会服务优秀成果奖。
“九漯合作”再结新硕果,2011年7月,社中央和中国农科院在漯河临颍县联合开展的“基于3G技术的基层农技推广项目”顺利通过农业部专家组验收,临颍县成为九三中央在全国选定的两个试点之一,为“九漯合作”增添了新亮点;“沪豫科技合作”持续推进,6月,“沪豫科技合作”2011年度项目对接洽谈会在郑州举行,实现了河南与上海方面11个项目的合作;许昌学院依托“沪豫科技合作”平台,成功举办第一届全国微纳米结构与能源材料学术研讨会;“晋豫合作”实现新进展,山西大学与河南煤化集团合作的1,4-丁二醇新工艺项目已投入试运行,千吨级顺酐制丁二酸酐开发项目已经进入中试阶段;“山大沃丰”生物有机肥大豆生产示范推广项目试验面积扩大到1000亩,已经在漯河市两县两区布点建立了生产示范基地,增产效果明显;“九企合作”取得新突破,河南煤化集团作为全国首家“九三学社中央参政议政社会服务推动企业自主创新试点单位”,整合九三学社河南省委、河南煤化集团、河南工业大学三方资源共建的高温耐磨材料研究所已完成各项筹备工作,进入实施阶段。
……
以量化评价提高参政能力,以工作痕迹提高执行能力。用张亚忠的话,就是立足于做、立足于实、立足于效。三年来,社河南省委会通过在工作思路、工作模式、和工作机制方面突破创新,找准履职尽责的切入点,与社中央及地方党委政府合心合拍,各项工作取得了显著成效。
使命神圣:让社员的心在这里凝聚
2011年3月4日,中部六省电台联合直播的大型访谈节目《中部崛起共赢挑战》吸引了许多受众。作客访谈节目的张亚忠,针对主持人提出的中部地区怎样从容应对、抢抓机遇化解危机,在新一轮发展中抢占先机赢得主动的问题,结合调研情况,坦陈己见,听众好评如潮。
2007年8月,张亚忠当选为九三学社河南省委主委。从科研机构的总工程师到民主党派的专职领导,身份在变,角色在变,但他时刻铭记作所肩负的使命和责任。
上任之初,面对民主党派这个全新的工作领域,张亚忠做主委和做科研的感觉是一样的。为了摸清情况,他跑遍了全省各个基层组织,有重点地调研考察。14个市委跑下来以后,对下级组织的实际工作状况、思想状况和存在的问题,张亚忠感到心中有数了。他率领主委会一班人,确定了以提高履行职责、自身建设、协调关系能力为重点的参政能力建设为各级社组织社务工作的主线。
过去,九三学社河南省直组织存在着社员年龄老化,组织活动缺人、缺经费,活动单一,组织涣散,有的甚至几近瘫痪的问题。在充分调研、协商的基础上,张亚忠对这些组织进行了多种形式的优化组合:对社员多或组成单位多的12个支社进行拆分,在组织发展资源丰富的高校、厅局新建支社8个,将具备条件的小组升级为支社,对活动开展不力、组织凝聚力不强的34个支社进行换届或改选,将一批年富力强、热心社务工作的同志选拔到支社主委的位置上,撤销社员严重老化、长期不开展活动的支社3个。调整后,省直支社布局合理,规模适当,活力增强。
在他带领下,近年来,每年河南省‘两会’期间,九三学社河南省委提交的提案 的数量都在省各民主党派前列;各社市委提出的 100余件提案建议被当地党委、政府采用;社省委向社中央、省委统战部报送社情民意信息400余篇,许多被采用受到好评;这些提案建议,倾注了他大量心血,凝聚了大家的智慧,也振奋了社员的信心。
做领导最难得的品质是平易。接触过张亚忠的人,对“平易”二字会有更深切的理解。他谦逊儒雅,淡定内敛,毫无骄矜。他以独特的亲和力和感召力,凝聚着广大九三学社成员。
九三学社社员、黄河水利委员会教授级高工、著名治黄专家徐福龄不会忘记,每一年自己的生日,张亚忠都要带上鲜花、带上蛋糕,亲自为他祝寿。九三学社社员、河南省地质调查十一队高工曾昭祥不会忘记,自己罹患癌症、家境十分困难时,张亚忠登门送来了“王选关怀基金”2万元救助金。近三年来,张亚忠走访慰问各级社组织离退休老社员、生活有困难的社员200余人次。不仅如此,他还注重发现、培养、使用工作业绩优秀的社员,为他们施展才华搭建平台、成长进步积极运作。
今年2月,九三学社河南省委在一个市级组织召开工作会议。期间,该市市委书记高度评价了九三学社社市委的工作,这得益于张亚忠以工作推干部、以发展聚人心的思路。近年来,每年年终,九三学社河南省委都会将每个社市委工作考评结果,以书面形式寄给当地市委、市政府主要领导;对于在本职工作岗位取得成绩、获得奖项的社员以及受到社省委表彰的社员,社省委都会给社员所在单位党组织寄发感谢信。
“这些年虽然河南九三的工作量相对比较大,但无论是机关专干还是普通社员大家干劲都很足。因为做工作的同志、出成绩的同志都受到了领导的肯定,每个人都看到了自己的发展空间……”机关干部谈起自己的工作不无自豪。
说党派话、做党派事、行党派责,是张亚忠给自己,也是给各级九三学社专兼职干部提出的要求。
从一名科技工作者走上民主党派省级组织领导岗位,张亚忠时刻不忘自己所承担的神圣使命。他将继续带领这支队伍,在中原经济区建设的征程中书就新的篇章。 (文/戴红 吴炜)